Organisatievereenvoudiging

Waarom wordt het steeds ingewikkelder, terwijl niemand dat wil?

Veel organisaties zitten vast in onnodige complexiteit, aangeleerd gedrag en suboptimalisatie. Terwijl ze juist willen versnellen, groeien of toekomstbestendig worden, raken ze het overzicht kwijt. Teams worden verandermoe, besluiten missen samenhang en systemen raken zwaarder dan ooit bedoeld waren. 

Wij helpen organisaties om dat te doorbreken. Niet met nieuwe modellen, maar met logica, inspiratie en vereenvoudiging. Als gids brengen we overzicht en beweging terug — met één been in de bestuurskamer en één in de praktijk. Met minimale interventies ontstaat maximale helderheid en beweging. Juist door te doen wat nodig is — en niets meer. We bouwen samen aan duurzame verbetering, op drie pijlers: 

  • Logica, voor grip en samenhang
  • Inspiratie, om mensen zelf in beweging te brengen 
  • Vereenvoudiging, zodat wendbaarheid en duidelijkheid terugkeren zonder in te boeten op kwaliteit 

Want als je niets verandert, groeit complexiteit vanzelf. Dan verlies je niet alleen richting, maar ook mensen en vertrouwen. Maar als je durft te kiezen voor eenvoud, ontstaat ruimte. Dan vallen beleid, besluitvorming en gedrag weer logisch samen — en komt de organisatie weer in beweging. Het klinkt eenvoudig. Maar het is echt een kunst. Wij maken het graag eenvoudig. Benieuwd hoe dat er bij jullie uitziet? Wij denken graag met je mee. Miguel Delcour – Organisatievereenvoudiger®

Onze interventies

Wij vermoeien we je niet met onnodige moeilijke woorden en theoretische modellen, wij passen ze toe om de problemen binnen jouw organisatie op te lossen en niet alleen op te schrijven. Hierdoor heeft onze interventie ook na ons vertrek een positief effect. 

 Welke interventie je ook kiest, het resultaat is altijd logisch, inspirerend en vereenvoudigend.

Advies & interim

Wanneer tijdelijk leiderschap of scherpe analyse nodig is
Soms loopt een organisatie vast, vertraagt een verandering of valt een sleutelfiguur tijdelijk weg. Dan is het waardevol als er iemand van buitenaf instapt die snel overzicht creëert, richting geeft en mensen weer in beweging brengt. Iemand die niet alleen analyseert, maar ook aanpakt. Tijdelijk als interim-leider, of als adviseur die helpt orde te scheppen in de complexiteit.

Geen dikke rapporten, wél duurzame impact
Wij lossen organisatie-vraagstukken op met oog voor samenhang, mensen en proces. Geen dikke rapporten of hol jargon, maar concrete interventies die logisch zijn, inspireren én vereenvoudigen. Juist bij interdisciplinaire vraagstukken — waar afdelingen of belangen elkaar raken — maken wij het verschil. We brengen structuur, energie en samenhang, zodat verbetering duurzaam wordt, ook na ons.

Samen aan de slag
Of je nu iemand zoekt die tijdelijk de leiding neemt, of juist iemand die met je meedenkt over structuur, sturing of verandering: wij staan naast je. En waar nodig zetten we direct stappen, samen met jouw mensen.  

Coaching & begeleiding

Coaching met ervaring, overzicht en eerlijkheid
Ondernemen, leidinggeven of besturen kan eenzaam zijn. Juist in die rol is het waardevol om een ervaren sparringpartner naast je te hebben: iemand van buitenaf, maar met ervaring in wat er op het spel staat. Iemand die eerlijk tegen je durft te zijn, vertrouwelijk met je meedenkt en je helpt om koers te houden — strategisch én persoonlijk.

Vanuit de praktijk, niet vanaf de zijlijn
Ik coach bestuurders, directeuren, ondernemers en politici die behoefte hebben aan een scherpe spiegel of een klankbord. Daarbij put ik niet alleen uit successen, maar juist ook uit de moeilijke momenten: ziekte, moeilijke verhoudingen, verlies van vertrouwen of een faillissement. Ik weet hoe het voelt als de rek eruit is — en hoe je dan toch weer richting en eenvoud kunt vinden. Geen theorie dus, maar begeleiding vanuit echte ervaring — eerlijk, helder en direct. 

Voor leiders die vooruit willen
Of je nu zoekt naar richting, balans of hernieuwde energie: coaching is geen teken van twijfel, maar van kracht. Je hoeft het niet alleen te doen — ook ik laat me geregeld spiegelen. Dat maakt ons samen scherper.

Training & facilitatie

Spreken, begeleiden en verbinden
Ik treed geregeld op als dagvoorzitter of spreker, en begeleid groepen tijdens heidagen, strategietrajecten en veranderprocessen. Met scherpe vragen, heldere lijnen en ruimte voor lucht breng ik mensen samen rond inhoud en richting. In brainstorms fungeer ik als frisdenker of scenario-aanjager; in debatten of spanningsvolle situaties zorg ik voor structuur en voortgang. En als het erop aankomt, neem ik ook graag de rol van onderhandelaar op me — met oog voor inhoud én relatie.

Structuur, rust en resultaat
Soms is het tijd om met een team, afdeling of organisatie een stap terug te zetten en gezamenlijk vooruit te kijken. Wij faciliteren zulke momenten met rust, scherpte en overzicht. Of het nu gaat om een strategische sessie, een brainstorm of een stevige bijeenkomst: we zorgen dat het proces klopt en de energie gericht blijft op wat er écht toe doet. 

Verhalen die aanzetten tot eenvoud
Vanuit mijn boek De kunst van organisatievereenvoudiging geef ik lezingen en werkvormen die mensen inspireren om anders te kijken, logisch te denken en eenvoud serieus te nemen. Niet zweverig, niet modelmatig, maar herkenbaar en confronterend. Met een vleugje humor, maar altijd met resultaat.

De kunst van organisatievereenvoudiging

Geen blauwdruk, maar een routekaart. Geen rapport, maar resultaat.

Waarom voelt veranderen vaak zwaarder dan blijven zitten waar je bent? 
Waarom blijven we werken zoals we altijd deden, zelfs als het niet meer klopt?
Waarom probeert iedereen zijn eigen deel te verbeteren, terwijl het geheel vastloopt?
En waarom wordt het steeds ingewikkelder, terwijl niemand dat wil? 

Deze vragen raken de kern van wat organisaties tegenhoudt. Vaak raken we verstrikt in drie hardnekkige patronen: onnodige complexiteit, aangeleerd gedrag en suboptimalisatie. Ze zorgen voor frustratie, verlies van motivatie en het gevoel vast te zitten in systemen die eerder tegenwerken dan helpen.

Organisatievereenvoudiging doorbreekt die patronen. Door te focussen op drie pijlers — logica, inspiratie en vereenvoudiging — maak je processen helder, activeer je mensen van binnenuit en breng je samenhang en focus terug. Want zolang je blijft duwen aan een systeem met vierkante wielen, kom je nergens. Vereenvoudigen is geen stap terug, maar een sprong vooruit. Ontdek hoe eenvoud jouw organisatie kan veranderen en bestel hier jouw boek.

De kunst van organisatievereenvoudiging

Miguel Delcour is Organisatievereenvoudiger® met meer dan 20 jaar ervaring in het begeleiden van organisaties die vastlopen in onnodige complexiteit, aangeleerd gedrag en suboptimalisatie. 

Hij helpt bestuurders en teams om logica, inspiratie en vereenvoudiging terug te brengen in hun organisatie. Via zijn onderneming Firm in Enterprise deelt hij unieke inzichten en praktische benaderingen die je niet in standaard managementboeken vindt. Juist die aanpak vormt de basis van zijn werk.

Over mij

Miguel Delcour — Organisatievereenvoudiger®

Ingenieur en bedrijfskundige, met meer dan 20 jaar ervaring als directeur en interim-bestuurder in zowel profit als non-profit omgevingen, en binnen het politiek-bestuurlijke domein.
Ik help organisaties die vastlopen in onnodige complexiteit, aangeleerd gedrag of suboptimalisatie. Niet met dikke rapporten of nieuwe modellen, maar met logica, inspiratie en vereenvoudiging.

Ik sta met één been in de bestuurskamer en één in de praktijk. Daardoor overbrug ik de kloof tussen strategie en uitvoering — en breng ik organisaties duurzaam in beweging. 
Wat ik breng, is geen blauwdruk.
Wel een vaste overtuiging: Het kán eenvoudiger. En beter.

Mijn hele cv inzien? Klik hier